Actualizamos el estudio de materialidad de 2023 para adoptar la doble materialidad, un enfoque que refleja tanto la materialidad de impacto como la financiera.
Es un hito en nuestro compromiso con la transparencia y la gobernanza estratégica: alinea nuestra toma de decisiones con las expectativas de los grupos de interés y aborda las cuestiones materiales de toda la cadena de valor.
La doble materialidad tiene en cuenta dos perspectivas que son cruciales para la toma de decisiones integral:
Analizamos con detalle los grupos de interés con los que nos relacionamos y, a partir de ese diagnóstico, diseñamos estrategias de comunicación y atención para responder a sus necesidades y expectativas.
Buscamos relaciones sólidas, transparentes y duraderas con todos ellos: comunicación clara, información oportuna y participación activa en nuestras iniciativas y decisiones.
Actualizar la materialidad nos permite gestionar mejor nuestros impactos, identificar los riesgos y oportunidades clave, y fortalecer nuestro compromiso con las prácticas sustentables.
Desarrollamos nuestra estrategia de sostenibilidad basada en tres pilares:
A través de FRISA Consciente integramos criterios ambientales, sociales y de gobernanza en el modelo de negocio. Sobre esa base proponemos una estrategia alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y con nuestros tres pilares estratégicos.
La estrategia consolida las metas y acciones de Grupo FRISA para generar impactos positivos en lo ambiental, social y de gobernanza, y fortalecer su liderazgo en el sector inmobiliario.
La Agenda 2030 de Naciones Unidas establece 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), los cuales abarcan un total de 169 metas, integradas e indivisibles,
que tienen un alcance en las áreas económica, social y ambiental.
Grupo FRISA asume el compromiso de llevar a cabo una gestión que esté plenamente alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Si bien los 17 objetivos son de
relevancia para nuestra empresa, hemos identificado 9 de ellos en los cuales nuestra acción tiene un impacto particularmente significativo:
Certificar bajo el estándar EDGE el 30% del portafolio de Centros Comerciales (290,000 m2).
Certificar bajo EDGE 35,000 m2 rentables de nuevas construcciones industriales.
Reducir al menos 30% el gasto anual en consumo energético de los Centros Comerciales.
Lograr la participación de por lo menos 380 colaboradores en actividades de voluntariado.
Que el 100% de los colaboradores tenga objetivos individuales 2026 (SMART) con el nuevo Modelo de Evaluación de Desempeño.
Crear 2 gerencias especializadas: Desarrollo Organizacional y Compensaciones y Beneficios.
Crear el Departamento de Sostenibilidad, un área especializada en la gestión ASG del Grupo.
Realizar una sesión de capacitación ASG al año para el Consejo de Administración y sus Comités.
Integrar los procesos de sostenibilidad en SAP, el ERP del Grupo.
Fuente: Informe Anual Sustentable 2025, Metas 2026.
En Grupo FRISA, hemos emprendido un estudio destinado a detectar los posibles riesgos que nuestra organización podría afrontar en los ámbitos ambiental, social y económico. Estos riesgos se derivan de la naturaleza intrínseca de nuestras operaciones. A continuación, enumeramos algunas de las estrategias implementadas para la mitigación de estos riesgos:
Las certificaciones y distintivos otorgados por terceros verifican el desempeño ambiental y social de nuestro portafolio. Consulte los documentos de cada reconocimiento:
FRISA Consciente
Descargue nuestro informe, consulte los indicadores o contacte al Departamento de Sostenibilidad.